Charakterystyka szkoleń dla menedżerów

Na ogół pod pojęciem „menadżer” rozumie się osobę, której podstawowym zadaniem jest realizowanie procesu zarządzania w powierzonym jej obszarze działania. Archetypem współczesnego menedżera był ekonom lub nadzorca wydający jedynie polecenia i wyłącznie kontrolujący swoich podwładnych. Biznes XXI wieku wymaga od menadżera jeszcze wielu, zupełnie innych umiejętności i ciągłego pogłębiania wiedzy.

Rola menedżera w firmie

Opisując rolę, jaką menedżer powinien odgrywać w firmie oraz jego kompetencje skorzystaliśmy tutaj z  krótkiego wywiadu, jakiego na ten temat udzielono nam w firmie Vademecum – Konferencje i Szkolenia z Wrocławia. Jak powiedzieliśmy we wstępie, współczesny menedżer to nie tylko i nie przede wszystkim zarządca, instruktor czy sędzia, lecz głównie analityk, strateg, koordynator i planista, a także doskonały psycholog, umiejący szybko rozpoznawać tkwiący w podległych sobie pracownikach potencjał. Tak zdefiniowana pozycja menadżera w nowoczesnej firmie wymaga od niego umiejętności:

• urzeczywistniania własnych wizji i przekonywania do nich innych oraz inspirowania ich do osiągania wspólnych celów
• właściwego doboru pracowników oraz, nieodłącznie wiążącego się z tym, zwalniania osób, które nie spełniają pokładanych w nich nadziei i oczekiwań
• skutecznego wprowadzania nowych pracowników w pierwszych dniach ich pracy, tak by tkwiący w nich potencjał mógł być w przyszłości w pełni wykorzystany
• jasnego i precyzyjnego definiowania i komunikowania swych decyzji i opinii
• tworzenia wydajnych, drożnych i sprawnych kanałów komunikacyjnych w podległym sobie dziale, tak by nie dochodziło w nim do nieporozumień, dublowania zadań czy do niedoinformowania
• wsłuchiwania się w opinie podległych sobie pracowników i wykorzystywanie ich do osiągania wspólnych celów
• przekazywania zadań
• motywowania pracowników i wyznaczania im celów

Listę tę można i należy wydłużyć jeszcze o szereg innych umiejętności, którymi współcześni menedżerowie powinni się legitymować. Chodzi nam jednak o coś innego. Mając świadomość tego, jak ogromną wiedzą winien dysponować dobry i skuteczny w swych działaniach menedżer, możemy zadać sobie pytanie: czy jest to wiedza akademicka i czy wystarczy ją zdobyć na studiach?

Szkolenia  dla menedżerów

Nawet najbardziej renomowane uczelnie na świecie nie są w stanie nauczyć wszystkiego. Współczesny świat zmienia się w tak błyskawicznym tempie, że to, czego dzisiaj uczymy się na studiach, już wczoraj mogło stać się nieaktualne. Niektórych umiejętności nie da się wcale nauczyć. Trzeba posiadać pewne wrodzone predyspozycje, aby skutecznie umieć zarządzać zespołami ludzkimi. Sam wrodzony talent, niepoparty jednak odpowiednią wiedzą, nie przyniesie oczekiwanych rezultatów. Każdy menadżer powinien nieustannie pogłębiać swoją wiedzę. Specjalistyczne szkolenia dla menedżerów, prowadzone przez fachowców z różnych, nieraz bardzo odległych dziedzin pozwalają każdemu podnieść swoje umiejętności w kierowaniu zespołami pracowniczymi. Najważniejszym aspektem zarządzania jest oczywiście staranne i drobiazgowe planowanie oraz regularna weryfikacja wszystkich działań i zamierzeń. Większość szkoleń menedżerskich na tę rzecz kładzie największy nacisk, albowiem to właśnie planowanie jest czynnikiem sprawczym wszystkich dalszych kroków i działań. Bardzo dużo szkoleń dla menedżerów zawiera wykłady na temat kształtowania wielu innych umiejętności, z których część  wymieniliśmy w poprzednim akapicie.