Jak założyć spółkę? Poradnik krok po kroku
Pomysł, aby prowadzić własną firmę, może otwierać twórczy i finansowo korzystny rozdział w Twoim życiu. Jednak czeka Cię długa droga związana z precyzowaniem planów oraz załatwianiem spraw formalnych. Ponieważ wiele od tego zależy, zastanów się, czy lepiej nie zrezygnować z samotnego przedzierania się przez gąszcz zawiłości i skorzystać z fachowego wsparcia?
Krok 1: faza koncepcyjna
Wszystko zaczyna się od Twojego pomysłu. To ważny etap, którego jesteś głównym bohaterem. Musisz wiedzieć, czego chcesz. To prawda, że nie należy wyzbywać się marzeń i pomysłów, które wydają się szalone. Jednak trzeba równoważyć je wiedzą i pewną dozą realizmu.
Choćby taka kwestia – jaka formuła prawna będzie najkorzystniejsza dla Twojej firmy? Masz do wyboru m.in.:
- założenie jednoosobowej działalności gospodarczej,
- założenie spółki z o.o.,
- założenie spółki cywilnej,
- założenie spółki komandytowej.
Która z opcji w największym stopniu zabezpieczy Twój wkład finansowy? Która jest bardziej ryzykowna, ale daje szanse na większe zyski? Jak szacować „za” i „przeciw” w Twojej konkretnej sytuacji? Oczywiście, im sam masz większą wiedzę, tym lepiej. Jednak już na poziomie krystalizowania się koncepcji warto zapytać o radę fachowców, którzy pomagają małym i średnim przedsiębiorcom. Wsparcie znajdziesz np. w Biurze Usług Rachunkowych Dora z Wrocławia.
Krok 2: kryzys i faza wykonawcza
Jest bardzo prawdopodobne, że długo będziesz próbował poradzić sobie sam. Jeżeli Ci się uda: gratulacje! Jednak możesz też przeżyć kryzys. Jeżeli przybierze on postać zmęczenia, rozdrażnienia i galopady myśli, to jeszcze „pół biedy”. Gorzej, jeśli będzie oznaczał długi.
Nawet jeżeli na etapie koncepcyjnym nie skorzystałeś z profesjonalnego wsparcia, zrób to koniecznie, przechodząc do fazy wykonawczej:
- gdy rejestrujesz spółkę
Jeżeli źle wypełnisz formularze i trzeba będzie je poprawiać, opóźni to start Twojej spółki. Ponadto, będziesz musiał ponownie wnieść bezzwrotną opłatę do KRS.
- przy rozliczeniach z fiskusem
To bardzo ważny wymiar Twojej działalności. Patrząc długofalowo, korzystne okazuje się upoważnienie biura rachunkowego do przejęcia w pełni kontaktów z US, ZUS lub GUZ. Jednak to nie wszystko. Nadal pozostają kwestie:
- zatrudniania i wynagradzania pracowników,
- pozyskiwania funduszy.
Szczególnie gdy zaczynasz prowadzić własną spójkę, warto skorzystać z doradztwa i usług w zakresie kadrowo-płacowym. Zwłaszcza jeśli chcesz zatrudniać obcokrajowców. Na koniec, na pewno przydadzą Ci się wskazówki związane z robieniem biznesplanu.
Dziękujemy za ocenę artykułu
Błąd - akcja została wstrzymana